从《跨越鸿沟》看疫情前后如何吸引国际患者
外国患者实际人数从2009年的约6万人增至2025年的约201万人,生意却更难做了。自2009年起从事吸引国际患者工作的我,借杰弗里·摩尔的《跨越鸿沟》,重新审视疫情前后发生变化的客户。
外国患者实际人数从2009年的约6万人增至2025年的约201万人,生意却更难做了。自2009年起从事吸引国际患者工作的我,借杰弗里·摩尔的《跨越鸿沟》,重新审视疫情前后发生变化的客户。
外国患者200万人时代,却没人问吸引一名患者要花多少钱。高获客成本(CAC)、低客户终身价值(LTV)、患者不属于自己的结构——一位2009年入行者眼中的国际患者中介业单位经济。
我从2009年开始做这份工作。信息变得随处可见,医院亲自上阵,介绍的价值越来越低。但信任、语言和距离依旧。这是在变化的世界里,寻找不变位置的17年记录。